Informazioni biografiche di German Gref. German Gref - biografia del capo di Sberbank

German Gref è il capo della più grande banca russa e uno dei top manager più pagati del paese. Gref ha fatto molta strada verso l'Olimpo finanziario e durante la sua carriera ha ricoperto posizioni di rilievo nelle holding Lukoil, Transneft, Gazprom e Yandex, e ha anche ricoperto la presidenza del Ministro dello sviluppo economico e del commercio della Federazione Russa. Il tedesco Oskarovich ha introdotto una serie di idee concettuali nell'economia del paese: la creazione di zone economiche franche, la riforma coerente dell'industria dell'energia elettrica e il sistema fiscale sono a carico del capo banchiere.

Gref German Oskarovich è nato l'8 febbraio 1964 vicino a Pavlodar, nel villaggio di Panfilovo, in una famiglia di etnia tedesca che fu esiliata nelle steppe del Kazakistan dal Donbass nel 1941 a causa della loro nazionalità. Il futuro capo di Sberbank è diventato il terzo e più figlio più piccolo in famiglia, Herman ha un fratello maggiore, Evgeny, e una sorella, Elena. I genitori di Gref, Oskar Fedorovich ed Emilia Filippovna, erano persone istruite e intelligenti. Mio padre lavorava come ingegnere e mia madre lavorava come economista nel consiglio del villaggio.

Quando Gref aveva 1,5 anni, il dolore si verificò in famiglia: suo padre morì, a seguito della quale sua madre rimase sola con tre bambini in braccio, che la nonna del futuro banchiere aiutò a crescere. Hanno insegnato ai bambini moderazione, modestia e accuratezza e hanno anche aiutato a padroneggiare perfettamente la lingua tedesca.

Gli anni scolastici del tedesco Oskarovich ebbero successo. Il ragazzo ha studiato bene, era uno studente obbediente e disciplinato, senza dare problemi alla madre con un comportamento insoddisfacente. Il futuro capo del Ministero dello Sviluppo Economico non si distingueva per la voglia di scienza, ma amava lo sport ed era persino il capitano della squadra di basket della scuola.

Alla fine della scuola, Gref è entrato in MGIMO, ma per ragioni sconosciute ha abbandonato l'università dopo il primo anno di studi. Dopo l'espulsione, il giovane è stato portato nell'esercito, il futuro economista ha ceduto il suo debito alla Patria nelle file delle forze speciali del Ministero degli affari interni dell'URSS. Dopo la smobilitazione, Gref è diventato uno studente presso l'Omsk Law State University presso la Facoltà di Giurisprudenza. Mentre studiava all'università, il tedesco Oskarovich era attivo figura pubblica e l'organizzatore di Komsomol, che suscitò in lui interesse politico. Il giovane si è laureato con lode all'università ed è rimasto a lavorare lì come insegnante.

Nel 1990, Gref è entrato nella scuola di specializzazione di Leningrado, dove è diventato supervisore ex sindaco San Pietroburgo Anatoly Sobchak, " Padrino» un economista in carriera politica. Grazie al politico, German Gref è finito nell'amministrazione comunale di San Pietroburgo, tra le cui mura ha incontrato la futura leadership del paese: Vladimir Putin e Dmitry Medvedev, così come altri politici e uomini d'affari russi della squadra di Anatoly Sobchak.

Governo

La biografia di German Gref ha ricevuto una direzione chiave durante gli anni della perestrojka. Durante la formazione del concetto di sviluppo statale della Russia moderna, è stato creato un comitato speciale per lo sviluppo economico della Federazione Russa sotto il governo del paese, in cui l'economista ha ottenuto la posizione di capo. In questa posizione, Gref ha mostrato la capacità di costruire previsioni accurate e promettenti nell'economia, che ha dichiarato in una forma semplice, che ha molto impressionato i suoi collaboratori.

German Gref ha lavorato come stratega economico per 7 anni, dopodiché la sua carriera ha iniziato a muoversi rapidamente verso l'ascesa alla principale arena politica del paese. Nel 1998, il tedesco è diventato vice capo del Ministero del demanio della Federazione Russa. Un anno dopo, l'economista ha diretto il Center for Strategic Research ed è entrato a far parte del consiglio della Commissione federale per il mercato dei valori mobiliari. Nel 2000, dopo che Vladimir Putin ha vinto le elezioni presidenziali, il tedesco Oskarovich è stato invitato al nuovo governo nel ruolo di ministro dello sviluppo economico e del commercio del paese.

Gref ha guidato il Ministero dello sviluppo economico fino al 2007 compreso, mantenendo il portafoglio ministeriale durante il cambio di cinque volte dei primi ministri della Federazione Russa. I principali risultati in questa posizione di German Gref sono stati l'attività di lobbying per il programma per l'ingresso della Russia nell'OMC, la riforma dell'industria dell'energia elettrica e la tassazione nel paese, grazie alla quale la Federazione Russa ha raggiunto il livello europeo dei paesi economicamente sviluppati, ha ricevuto lo status del proprietario di un'economia di mercato e ha aumentato il suo rating di investimento.

Oltre al lavoro governativo, il tedesco Oskarovich ha ricoperto posizioni di rilievo nelle più grandi partecipazioni del paese e ha fatto parte del consiglio di amministrazione di società come Gazprom, Aeroflot, Transneft e Rosneft.

Capo di Sberbank della Russia

Nel 2007, dopo le dimissioni totali del governo alla vigilia delle elezioni presidenziali, German Gref ha completato la sua attività ministeriale, trasferendo l'autorità a Elvira Nabiullina. Su raccomandazione del Consiglio di vigilanza di Sberbank of Russia, Gref è stato eletto presidente e presidente del consiglio di amministrazione della più grande banca del paese, carica che ricopre ancora oggi.

A capo di Sberbank, German ha ottenuto un successo significativo: grazie a Gref, l'istituto finanziario è diventato più orientato al cliente e ha ampliato la sua base di clienti a livello globale, il che ha permesso alla banca di aumentare l'utile netto del 74%. Il nuovo capo di Sberbank ha effettuato un moderno rebranding, oltre a introdurre sistemi convenienti e tecnologicamente avanzati di canali di servizio remoto, che hanno reso l'istituto finanziario un leader tra le banche dell'Europa orientale e centrale. Il tedesco Oskarovich ha compiuto sforzi per sviluppare la cultura aziendale interna dei dipendenti della banca. Ogni anno, il banchiere pubblica un elenco di libri consigliati per la lettura obbligatoria da parte dei dirigenti dell'organizzazione.

Nel maggio 2015, i poteri di Gref come presidente e presidente del consiglio di amministrazione di Sberbank sono stati prorogati fino al 2019 compreso. L'economista ha anche ricevuto l'appartenenza al consiglio di amministrazione di Yandex. Gli azionisti di uno dei più grandi motori di ricerca del mondo apprezzano molto la professionalità e le capacità strategiche del tedesco Oskarovich, che sono importanti per lo sviluppo di un'azienda Internet nel processo di regolamentazione legislativa del settore.

All'inizio del 2016, German Gref era all'epicentro forte scandalo. Al Gaidar Forum, il banchiere ha fornito una valutazione inaspettata dell'attuale posizione del Paese nel mercato economico internazionale. L'ex ministro dello sviluppo economico della Federazione Russa ha definito la Russia un "paese in discesa", caduto nell'abisso e nella schiavitù tecnologica di fronte ai paesi avanzati del mondo. I deputati della Duma di Stato hanno reagito bruscamente a tali dichiarazioni non patriottiche del capo di Sberbank e hanno invitato Gref, dopo tali valutazioni dispregiative, a dimettersi volontariamente da presidente del più grande istituto finanziario del paese.

Vita privata

Il capo di Sberbank German Gref è stato sposato due volte. Il suo primo amore fu Elena Velikanova, con la quale il futuro banchiere era amico di scuola. I giovani si sono sposati subito dopo la laurea. Nel 1982, il figlio primogenito Oleg è nato dagli sposi. All'età di 17 anni, il giovane è entrato alla Facoltà di Giurisprudenza dell'Università statale di San Pietroburgo, da dove tre anni dopo si è trasferito all'Università statale di Mosca. Il matrimonio del tedesco Gref con la sua prima moglie andò in pezzi anche prima che il tedesco Oskarovich entrasse nel governo.

La seconda volta che Gref si è sposato nel 2004. La sua prescelta era la designer Yana Vladimirovna Glumova, la fondatrice del progymnasium Khoroshevskaya, un'economista dalla sua prima educazione. Il loro matrimonio ha oltraggiato i deputati ed è stato ampiamente discusso dai media, poiché la solenne cerimonia si è svolta nell'esclusiva riserva di Peterhof, il cui costo per l'affitto della sala del trono raggiunge diversi milioni. Nel secondo matrimonio ex ministro sviluppo economico della Federazione Russa, sono nati altri due bambini. Le figlie sono nate nel 2006 e nel 2008. Nel 2015 sono apparse in rete le foto di Yana Gref, che non nascondevano un'altra gravidanza.

Nel 2015, Nikolai Alekseev, capo del sito web GayRussia.Ru per attivisti per i diritti umani, ha rilasciato una dichiarazione alla stazione radio Finafm secondo cui German Gref era gay. Nel novembre dello stesso anno, in molte fermate degli autobus della capitale sono apparsi manifesti con la scritta “Volodin e Gref non sono gay”. Gli striscioni furono presto smantellati e l'azione fu definita provocatoria con riferimento agli agenti del Dipartimento di Stato americano.

Stato

Nel 2015, secondo Forbes, German Gref ha conquistato la sesta posizione nella classifica dei manager più pagati in Russia. Il suo reddito annuo era stimato in 13,5 milioni di dollari, che includeva stipendi, bonus, bonus a lungo termine e pagamenti di azioni. Nel 2016, l'utile annuale del banchiere è stato di $ 11 milioni In generale, come osserva Forbes, la fortuna totale dei top manager russi nel 2016 è diminuita di 2,3 volte.

Gref tedesco ora

Nel 2017, un breve video del discorso di German Gref al Forum economico di San Pietroburgo, trasmesso sul canale Russia-24, è apparso sull'hosting video di YouTube. Il capo di Sberbank ha dimenticato che c'era una trasmissione in diretta e ha parlato a sostegno degli insegnamenti della Kabbalah. Le parole del banchiere suonavano l'idea di un popolo che non dovrebbe avere accesso a informazioni veritiere. persone pensanti, secondo Gref, sono pericolosi per gli ambienti governativi che ricorrono a metodi di manipolazione.

German Gref non nasconde il fatto che si sta sforzando di avvicinare l'era del dominio digitale. Il capo di Sberbank, nella sua stessa intervista, ha espresso sostegno alla legalizzazione del bitcoin, una valuta virtuale, a livello statale. Nell'estate del 2017, durante una conferenza agli studenti, Gref ha affermato che gli avvocati che lavorano presso Sberbank sarebbero tenuti a padroneggiare il lavoro con le reti neurali.

Ora German Gref sta ottimizzando i prestiti ipotecari forniti alla popolazione da Sberbank. In un incontro con Vladimir Putin, avvenuto all'inizio di agosto, il presidente del consiglio di amministrazione della banca ha riferito al presidente del ritorno agli indicatori pre-crisi nel lavoro del dipartimento prestiti.

È nato l'8 febbraio 1964 nel villaggio di Panfilovo, regione di Pavlodar, SSR kazako, dove i suoi genitori, di etnia tedesca, furono esiliati nel 1941. Discendente di immigrati dalla Germania: il nonno di Gref venne in Russia, un professore-filologo che insegnava filosofia greca a San Pietroburgo.

Dopo aver lasciato la scuola, è entrato alla Facoltà di Relazioni Economiche Internazionali dell'Istituto Statale per le Relazioni Internazionali di Mosca (MGIMO) del Ministero degli Affari Esteri dell'URSS, ma dopo un anno di studio è stato espulso dall'università.

Nel 1981 ha lavorato come consulente legale presso il dipartimento agricolo distrettuale del distretto Irtysh della regione di Pavlodar.

Dal 1982 al 1984 ha svolto il servizio militare nelle unità delle forze speciali del Ministero degli affari interni dell'URSS.

Dal 1984 al 1985 ha studiato presso il dipartimento preparatorio dell'Università statale di Omsk (OmGU). Nel 1990 si è laureato in giurisprudenza presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'Università Statale di Omsk.

Mentre studiava all'università, ha ascoltato le lezioni di Alexei Kazannik e Sergei Baburin.

Dopo essersi laureato alla Omsk State University, ha insegnato lì per qualche tempo. All'università era l'organizzatore del corso di Komsomol, nonché il capo del distaccamento operativo di Komsomol. È stato membro del PCUS fino alla sua messa al bando nell'agosto 1991.

Hermann Gref. Foto di Alexander Kotomin, Lenta.ru

Nel 1990-1993 Ha studiato presso la scuola di specializzazione della Facoltà di Giurisprudenza dell'Università Statale di Leningrado (dal 1991 - San Pietroburgo).

Migliore del giorno

Dal 1991 al marzo 1992 è stato consulente legale del Comitato per lo sviluppo economico e la proprietà dell'amministrazione del distretto di Petrodvorets di San Pietroburgo.

Nel 1992 ha lavorato come capo dell'Agenzia regionale di Petrodvorets del Comitato per la gestione della proprietà dell'amministrazione di San Pietroburgo. Da marzo 1992 a ottobre 1994 - Presidente del Comitato di gestione della proprietà - Vice capo dell'amministrazione del distretto Petrodvortsovsky di San Pietroburgo.

Nell'ottobre 1994 è stato nominato vicepresidente del comitato per la gestione del demanio (KUGI), direttore del dipartimento immobiliare del KUGI di San Pietroburgo (presidente del KUGI di San Pietroburgo - Mikhail Manevich). Per diversi anni (fino al 2000), insieme a Vladimir Putin e altri due funzionari di San Pietroburgo, è stato su base volontaria nel comitato consultivo della società immobiliare tedesca St. Petersburg Immobilien und Beteiligungs AG (SRAG), fondata nel 1992 con l'assistenza del municipio e del Comitato per Pietroburgo (presieduto da Vladimir Putin) Il 13 maggio 2000, il capo della SPAG, Rudolf Ritter, è stato arrestato a Vaduz con l'accusa di riciclaggio di denaro e legami con la criminalità organizzata (traduzione di un articolo da Le Monde - Kommersant, 27/05/2000) .

Dopo la sconfitta nel giugno 1996 di Anatoly Sobchak nell'elezione del governatore di San Pietroburgo, insieme al suo immediato superiore M. Manevich, è rimasto nell'amministrazione del nuovo governatore Vladimir Yakovlev.

Nel febbraio 1997 è diventato uno degli "ideologi" della riforma abitativa e comunale a San Pietroburgo. Con la decisione del governatore Vladimir Yakovlev, KUGI è stata nominata responsabile dell'attuazione della riforma, che includeva un raddoppio degli affitti.

Nel luglio 1997 è stato nominato Primo Vice Presidente del KUGI di San Pietroburgo.

Il 2 settembre 1997 è stato nominato vice governatore - presidente del KUGI di San Pietroburgo al posto di M. Manevich, ucciso il 18 agosto 1997 (dalla morte di Manevich, Gref era presidente ad interim del KUGI) . La proposta a Gref di assumere questo incarico è stata fatta dal governatore V. Yakovlev.

Al primo briefing come capo del KUGI di San Pietroburgo, G. Gref ha affermato di considerarsi "un uomo di Yakovlev, Chubais e Nemtsov allo stesso tempo".

Durante la guida del KUGI, è stato accusato di abuso d'ufficio: trasferimento illegale del mercato di Sennoy per una tangente (il caso è stato chiuso dopo l'omicidio dell'unico testimone), privatizzazione illegale di un monumento architettonico (Novaya Gazeta, 29 maggio -4 giugno 2000).

Da settembre 1997 a maggio 1999 - Membro del Consiglio di Amministrazione di JSC Leninergo.

Nel gennaio 1998, con decreto del Governo della Federazione Russa (Presidente del Governo - Viktor Chernomyrdin), è stato introdotto nel Collegio del Ministero del Demanio (MGI) della Federazione Russa (Ministro - Farit Gazizullin).

Dall'aprile 1998 - Membro del consiglio di amministrazione di JSC "Sea Port of St. Petersburg" (rappresentante dello stato). Nel giugno 1998 è diventato membro del consiglio di amministrazione di JSC "Petersburg - Channel 5".

Il 10 agosto 1998, in una riunione del governo di San Pietroburgo, fu annunciato che G. Gref sarebbe stato presto nominato Primo Vice Ministro del Demanio della Federazione Russa. Il 12 agosto 1998 Gref è stato nominato a questo incarico con decreto del governo della Federazione Russa.

Il 30 dicembre 1998, con Decreto del Governo della Federazione Russa, è stato presentato al Consiglio di Coordinamento per le Questioni Economiche della Politica Regionale della Federazione Russa. Il 21 gennaio 1999, con decreto del governo della Federazione Russa, è stato presentato al consiglio dei rappresentanti della Federazione Russa in Svyazinvest OJSC.

Il 28 aprile 1999, per ordine del Governo della Federazione Russa, è stato nominato capo della commissione governativa per il controllo delle attività Servizio federale sui casi di insolvenza e fallimento (FSDN).

Da aprile 1999 a giugno 2001 e da giugno 2002 - Membro del consiglio di amministrazione di OAO Svyazinvest.

Il 10 maggio 1999, per ordine del governo della Federazione Russa, è stato presentato al consiglio dei rappresentanti dello stato nell'OSAO "Stato russo Compagnia assicurativa"(Rosgostrach).

Il 26 giugno 1999 è stato eletto nel consiglio di amministrazione di Aeroflot - Russian International Airlines.

Dal 1999 - Presidente del consiglio di amministrazione dell'aeroporto internazionale OAO Sheremetyevo.

Il 26 luglio 1999, in occasione dell'assemblea degli azionisti, la candidatura di G. Gref è stata inserita nella lista dei candidati a membri del Consiglio di amministrazione di OAO Gazprom come rappresentante dello Stato. Il 26 agosto è stato eletto nel consiglio di amministrazione di Gazprom.

Dal settembre 1999 al febbraio 2001 è stato membro del Board of State Representatives in OAO AK Transneft.

Nel novembre 1999 ha fondato il Center for Strategic Research Foundation (CSR, Gref Center), diventando presidente del suo consiglio di amministrazione (presidente - Dmitry Mezentsev, in seguito - Elvira Nabiullina). Ha diretto il progetto "Progetto nazionale per lo sviluppo della Russia".

Nel gennaio-marzo 2000 è stato membro del quartier generale della campagna di V. Putin, era tra i suoi rappresentanti autorizzati in materia finanziaria.

Il 18 maggio 2000, con Decreto del Presidente della Federazione Russa, è stato nominato Ministro dello Sviluppo Economico e del Commercio della Federazione Russa (MEDT), costituito al posto dei Ministeri dell'Economia, del Commercio e degli Affari della CSI nel governo di Mikhail Kasyanov.

Da maggio 2000 - Presidente del Consiglio di amministrazione della Fondazione CSR (Dmitry Kozak è diventato Presidente del Consiglio di fondazione della Fondazione).

30 giugno 2000 rieletto nel consiglio di amministrazione di OAO Gazprom. Dal 30 giugno 2000 - Membro del consiglio di amministrazione di RAO UES della Russia.

Il 3 luglio 2000 è stato nominato dirigente della Federazione Russa presso la Banca Europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo (BERS).

Dal luglio 2000 - Membro del consiglio di amministrazione di OAO Rosneft.

Dall'agosto 2000 - membro della Commissione sotto il Presidente della Federazione Russa sulla cooperazione tecnico-militare tra la Federazione Russa e gli Stati esteri.

Dal settembre 2000 - Presidente della Commissione per l'assistenza tecnica internazionale sotto il governo della Federazione Russa.

Nel settembre 2000 è stato nominato vicepresidente del comitato permanente del consiglio consultivo sugli investimenti esteri in Russia, capo del gruppo di lavoro sul miglioramento del clima degli investimenti in Russia nell'ambito del consiglio consultivo.

Dall'ottobre 2000 - Vice Governatore della Federazione Russa presso la Banca internazionale per la ricostruzione e lo sviluppo (IBRD) e l'Agenzia multilaterale per la garanzia degli investimenti.

Nel dicembre 2000 è stato nominato capo del gruppo di lavoro per la preparazione di una bozza di programma per lo sviluppo socio-economico della Federazione Russa a medio termine (fino al 2004).

Da gennaio 2001 - presidente della commissione per lo svolgimento delle aste per la vendita di quote industriali per la cattura (estrazione) di risorse biologiche acquatiche.

Dal gennaio 2001 - membro della commissione per la regolazione tariffaria nel trasporto ferroviario federale.

Nel gennaio 2001, G. Gref è stato proposto per la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione di OJSC Project Privatization Company, costituita fondo russo proprietà federale (RFBR) e il Ministero delle relazioni immobiliari della Federazione Russa per la vendita di 50 milioni di azioni (6,13%) di OAO "LUKOIL" sui mercati azionari internazionali.

Nell'aprile 2001, diversi media hanno riferito che a maggio G. Gref avrebbe sostituito M. Kasyanov come primo ministro.

Il 12 aprile, Gref ha smentito queste notizie, dicendo ai giornalisti: "Oggi abbiamo una squadra molto ben coordinata nel governo e non vedo alcun motivo per cambiarla".

Il 26 aprile 2001 è stato nominato rappresentante ufficiale del Gabinetto dei Ministri russo durante l'esame da parte delle camere dell'Assemblea Federale della Federazione Russa del progetto di Codice fondiario della Federazione Russa.

Nel maggio 2001 è stato nominato vicepresidente della commissione del governo della Federazione Russa per il coordinamento delle attività degli organi esecutivi federali e degli organi di potere statale soggetti della Federazione Russa sull'attuazione degli accordi di condivisione della produzione.

Il 19 maggio 2001 è stato rieletto nel consiglio di amministrazione di JSC Aeroflot - RMA (da giugno 2001 - JSC Aeroflot - Russian Airlines).

Il 2 agosto 2001 è stato rieletto presidente del consiglio di amministrazione dell'aeroporto internazionale OAO Sheremetyevo.

Nell'agosto 2001 è diventato membro della commissione governativa per la riforma strutturale del trasporto ferroviario.

Dal gennaio 2002 - Vicepresidente della Commissione del governo della Federazione Russa sulla riforma del settore dell'energia elettrica.

Da gennaio 2002 - Membro del Consiglio di Amministrazione di OAO Federal Grid Company del Sistema Energetico Unificato (FGC UES).

Nel 2002, si è ripetutamente espresso contro i piani per passare al pagamento del 100% per l'alloggio e i servizi comunali (HCS) da parte della popolazione. "Il passaggio al pagamento al 100% degli alloggi e dei servizi comunali da parte della popolazione è un compito irrealistico, nessuno ne ha bisogno e scredita la stessa riforma degli alloggi e dei servizi comunali […] Senza riformare gli alloggi e i servizi comunali, non lo faremo essere in grado di riformare l'industria dell'energia elettrica". - Interfax, 1 novembre 2002).

Nel gennaio 2003, il ministero di Gref ha presentato un progetto di decreto governativo "Sulla fornitura di informazioni sulle attività del governo della Federazione Russa e dei dipartimenti federali", che obbliga gli organi governativi a pubblicare su Internet tutti i loro documenti interni che non lo sono relativi a segreti di stato - incl. informazioni sugli atti di diritto civile da loro conclusi (compresi i contratti). Il progetto ha incontrato la resistenza dei dipartimenti.

All'inizio del 2003, ha ideato un progetto di ridistribuzione onere fiscale sulle industrie primarie, proponendo di aumentare i dazi all'esportazione sulle materie prime (petrolio e stagno in primis). Cosa ha portato lui (e Alexei Kudrin, che lo ha sostenuto) a un conflitto con M. Kasyanov.

Nell'aprile 2003, G. Gref è andato in vacanza e molti media hanno riferito che non sarebbe tornato al suo posto precedente. Tuttavia, il servizio stampa del ministero ha assicurato che la vacanza di Gref termina il 12 maggio 2003 e quel giorno inizierà a svolgere i suoi doveri.

Dal luglio 2003 - Vicepresidente della Commissione governativa RF per la riforma amministrativa.

Il 4 settembre 2003 è stato ritirato dalla Commissione del governo della Federazione Russa per la riforma dell'industria dell'energia elettrica.

Il 21 ottobre 2003 è stato eletto presidente del comitato di valutazione del consiglio di amministrazione creato a Gazprom. Il compito principale del comitato di valutazione è stato quello di assistere il consiglio di amministrazione nelle questioni relative alle operazioni e alla gestione patrimoniale di società controllate e collegate.

Il 9 marzo 2004 è stato nominato ministro dello sviluppo economico e del commercio nel governo di Mikhail Fradkov.

Il 24 settembre 2007, Elmira Nabiullina è stata nominata nuovo Ministro dello Sviluppo Economico nel nuovo governo di Viktor Zubkov.

Il tedesco Oskarovich Gref- Russo statista, Ministro dello sviluppo economico e del commercio della Federazione Russa (2000-2007), Presidente e Presidente del Consiglio di amministrazione di Sberbank of Russia. Copresidente del Consiglio di fondazione del Teatro Mariinsky, Membro del Consiglio di fondazione Consiglio russo Di affari internazionali e Presidente del Consiglio di fondazione della Scuola superiore di economia dell'Università nazionale delle ricerche, Presidente del Consiglio di fondazione della Fondazione per il sostegno dei sordi e dei ciechi "Connection". Presidente del consiglio di amministrazione del Centro per la ricerca strategica. Membro del consiglio di amministrazione di Yandex. Membro del consiglio di amministrazione della holding bancaria americana Morgan Stanley.

Famiglia di Gref tedesco

German Gref è nato l'8 febbraio 1964 nel villaggio di Panfilovo, distretto di Irtysh, regione di Pavlodar, SSR kazako, dove la sua famiglia, di etnia tedesca, fu esiliata nel 1941.

Il padre di Herman, Oscar Fedorovich Gref, lavorava come ingegnere. Gli antenati di German Gref, coloni tedeschi, si stabilirono in Russia più di duecento anni fa. Gli antenati paterni vissero per la prima volta nell'Ucraina occidentale, nella provincia di Volyn, ma durante la prima guerra mondiale furono reinsediati nel Donbass.

La madre di Herman Gref, Emilia Filippovna, lavorava come economista nel consiglio del villaggio - viene dai tedeschi del Volga. C'erano tre figli in famiglia (il tedesco è il figlio più giovane). Quando Herman aveva un anno e mezzo, in famiglia si verificarono problemi: suo padre morì.

Istruzione del tedesco Gref

A scuola, il tedesco Oskarovich ha studiato bene. Il giovane era impegnato nel lavoro di Komsomol, era l'organizzatore della classe di Komsomol. Al liceo, Herman aveva un sogno: continuare a studiare a Mosca. German Gref sognava di entrare in MGIMO. Ma quando ha chiesto un riferimento a Komsomol nella sua scuola natale, al tedesco è stato spiegato che con la sua biografia (più precisamente, il pedigree), non si poteva dare una direzione a un'università così prestigiosa.

Quindi German Gref andò a Omsk per entrare nella facoltà di giurisprudenza dell'Università di Omsk. Ma non è riuscito a diventare uno studente. Un insegnante gli consigliò di prestare servizio nell'esercito e acquisire così l'anzianità necessaria. Gref ha fatto proprio questo.

Il tedesco Gref ha prestato servizio nella città di Chapaevsk, nella regione di Kuibyshev, nella 28a divisione della direzione delle unità speciali delle truppe interne del Ministero degli affari interni dell'URSS, che custodiva strutture di difesa sensibili. Alla fine del suo servizio, German Oskarovich ricevette una raccomandazione di comando per entrare in un'università e, ritiratosi dalla riserva, nel 1984 entrò nel dipartimento preparatorio della facoltà di giurisprudenza dell'Università di Omsk, e nel 1985 German Gref divenne uno studente.

Nel 1990, il tedesco Oskarovich si è laureato in giurisprudenza presso la facoltà di giurisprudenza dell'Università statale di Omsk e lì è rimasto insegnante.

Studenti della Facoltà di Giurisprudenza dell'Università Statale di Omsk, laureati nel 1990: German Gref (fila in basso, prima da sinistra) (Foto: superomsk.ru)

Nel 1990-1993, Gref ha studiato presso la scuola di specializzazione della Facoltà di Giurisprudenza dell'Università di Leningrado. Il suo consulente scientifico era Anatoly Sobchak, al quale ottenne su raccomandazione del preside della facoltà di giurisprudenza dell'Università statale di Omsk S. N. Baburin.

Nel 2011, già a capo di Sberbank, German Gref ha difeso la sua tesi presso l'Accademia Russa di Economia Nazionale e Pubblica Amministrazione sotto il Presidente della Federazione Russa.

Il lavoro e la carriera di German Gref

Mentre studiava alla scuola di specializzazione, German Gref parallelamente a San Pietroburgo nel 1991 ha lavorato come consulente legale presso il Comitato per lo sviluppo economico e la proprietà dell'amministrazione di Petrodvorets. Nel 1992, la biografia di Herman Gref elenca il lavoro come capo dell'Agenzia distrettuale Petrodvoretsky del Comitato per la gestione della proprietà dell'amministrazione della città di San Pietroburgo. Nel 1992-1994, il tedesco Oskarovich Gref è stato presidente del comitato di gestione della proprietà, vice capo dell'amministrazione del distretto Petrodvortsovy di San Pietroburgo.

Nel 1994, German Gref è diventato vicepresidente e poi primo vicepresidente del comitato per la gestione della proprietà cittadina dell'ufficio del sindaco di San Pietroburgo.

Nel 1997, German Gref è diventato vice governatore e presidente del Comitato per la gestione della proprietà della città dell'amministrazione (KUGI) di San Pietroburgo. Allo stesso tempo, Gref è diventato membro del consiglio di amministrazione di JSC Leninergo. Nel 1998, German Gref è entrato a far parte del consiglio di amministrazione della società Sea Port of St. Petersburg e del consiglio di amministrazione della società Petersburg - Channel 5.

German Gref è stato nominato presidente del comitato di gestione della proprietà della città di San Pietroburgo (KUGI) (foto: Ivan Kurtov/TASS)

Durante il suo lavoro nell'amministrazione di San Pietroburgo, German Gref ha incontrato Vladimir Putin, Alexei Kudrin, Dmitry Kozak, Dmitry Medvedev. Il tedesco Oskarovich e Vladimir Putin (allora vice sindaco) erano consulenti e membri del comitato consultivo della società immobiliare tedesca SPAG, creata su iniziativa dell'ufficio del sindaco della capitale settentrionale.

German Gref e il suo lavoro nel governo

Nel 1998, German Gref è diventato membro del Consiglio del Ministero del Demanio della Federazione Russa e Primo Vice Ministro, e nel 1999 membro del Consiglio della Commissione federale per il mercato dei valori mobiliari, capo del Centro per la ricerca strategica .

Durante la formazione del governo di Mikhail Kasyanov, German Gref è stato invitato alla carica di ministro dello sviluppo economico. Il tedesco Oskarovich ha ricoperto questa posizione dal 2000 al 2007.

Gref tedescoè stato il principale lobbista per l'ingresso della Russia nell'Organizzazione mondiale del commercio (OMC). Inoltre in varie occasioni è stato membro del consiglio di amministrazione di molte società statali (Gazprom, Svyazinvest, ecc.). Il 24 febbraio 2004 il governo Kasyanov è stato destituito. Anche Gref si è dimesso dalla carica di ministro.

Nel prossimo governo Michail Fradkov Il tedesco Gref ha nuovamente assunto la carica di ministro dello sviluppo economico e del commercio. Il tedesco Oskarovich nella posizione di ministro si guadagnò la reputazione di uomo di mercato "duro" e liberale, pronto a realizzare le riforme più impopolari ad ogni costo. Credeva nella proprietà privata e nella necessità per lo Stato di ritirarsi il più possibile dall'economia.

Nel 2007, il presidente Putin ha accettato le dimissioni del governo Fradkov.

German Gref e il suo lavoro a Sberbank

Dall'ottobre 2007, la biografia di German Gref è stata associata a Sberbank. Il tedesco Oskarovich ricopre la carica di presidente del consiglio di amministrazione della più grande banca del paese: Sberbank of Russia.

In Sberbank, German Gref ha effettuato prima di tutto un'epurazione nella gestione. Secondo i resoconti dei media, German Gref ha anche aumentato gli stipendi dei top manager di Sberbank. Lo stesso Oskarovich tedesco si è registrato tra i primi cinque manager più pagati in Russia. Nel 2013, Gref è entrato nella TOP-5 dell'elenco Forbes (5 ° posto) dei manager più costosi in Russia con un reddito annuo di $ 15 milioni La quota delle azioni di Sberbank of Russia di proprietà di G. O. Gref: 0,003096% (prezzo del pacchetto - $ 2,19 milioni). Nel 2014, è apparso di nuovo in una classifica Forbes simile al 4 ° posto con un reddito di $ 16 milioni Nel 2015, German Gref era nella lista dei dirigenti aziendali più costosi della stessa pubblicazione, ha preso il 6 ° posto con $ 13,5 milioni , secondo i risultati del 2016, Gref è al terzo posto con un reddito di 11 milioni di dollari.

Nel 2016, tutta la notizia è stata l'arrivo di German Gref in una delle filiali di Sberbank in tuta da disabile, il capo della banca in incognito ha cercato di ottenere un prestito. Per sentirsi al posto di una persona disabile, Gref indossava uno speciale abito specializzato Gert costoso, che imita vari limiti fisici. Secondo il top manager, con gli occhiali vedeva solo contorni sfocati di volti e grandi numeri. Sulla base dei risultati dell'esperimento, il capo di Sberbank ha osservato che il servizio clienti con disabilità dovrebbe essere migliorato.

Capo di Sberbank German Gref (in primo piano) in una tuta GERT specializzata (Foto: Anton Novoderezhkin / TASS)

Molti russi non hanno capito perché hanno bisogno di spendere soldi per le tute Gert per migliorare il servizio per i clienti disabili. Probabilmente c'è molto denaro gratuito in banca, almeno per otto mesi del 2016, secondo Gref, Sberbank ha guadagnato un profitto record per tutti gli anni della sua esistenza.

Il 29 maggio 2015, in occasione dell'assemblea annuale degli azionisti, i poteri di German Gref come capo di Sberbank sono stati prorogati fino a dicembre 2019. German Gref ha osservato che intende gestire la più grande banca in Russia fino alla data di scadenza dell'attuale contratto con gli azionisti.

Scandali e forti dichiarazioni di German Gref

Allo stesso tempo, ci sono difficoltà nell'economia russa al di fuori di Sberbank, secondo l'ex ministro German Gref. La dichiarazione di Gref al Gaidar Forum 2016 di gennaio ha suscitato grande risonanza, in cui ha notato che la Russia aveva già perso la concorrenza nell'economia globale ed è stata inclusa nell'elenco dei paesi in discesa.

German Gref durante un discorso (Foto: Viktor Chernov/Russian Look/Global Look Press)

Le parole di Gref hanno causato molti contraccolpi. Vice Presidente della Duma di Stato Nikolaj Levichev ha esortato German Gref a dimettersi. Membro del Comitato per gli Affari Internazionali del Consiglio della Federazione Igor Morozov ha definito questo Gref "una bestia morta", ricordando le dichiarazioni del tedesco Oskarovich secondo cui è più facile per lui acquistare 100 Boeing che dare questi soldi ai produttori russi.

L'assistente del presidente della Federazione Russa per l'integrazione economica regionale Sergei Glazyev ha affermato che "se la Russia ha perso la concorrenza, è stato grazie a Gref e ai suoi colleghi", che "hanno formato il modello anti-russo dello stato negli anni '90". L'addetto stampa del presidente della Russia Dmitry Peskov ha affermato in questa occasione che il Cremlino "non si unisce a questo o quel campo" nella discussione tra il consigliere presidenziale Sergei Glazyev e il capo di Sberbank German Gref.

Predecessore

Andrei Ilyich Kazmin

	1° Ministro dello Sviluppo Economico e del Commercio della Federazione Russa
18 maggio 2000 - 24 settembre 2007

Predecessore

posto stabilito

Successore

Elvira Sakhipzadovna Nabiullina

Religione

Chiesa cattolica romana

Nascita

8 febbraio(1964-02-08 ) (55 anni)
Panfilovo, Oblast di Pavlodar, SSR kazako, URSS

Sposa

1. Elena Velikanova
2. Yana Gref

Bambini

figlio Oleg (dal primo matrimonio)
2 figlie(dal secondo matrimonio)

La spedizione

KPSS → FLNF

Formazione scolastica

Università statale di Omsk (1990)
Università statale di San Pietroburgo (1993)

Titolo accademico

Dottorato in Economia (2011)

Professione

avvocato, finanziere

Autografo

Premi

Servizio militare

Anni di servizio

1982-1984

Affiliazione

URSS URSS

Tipo di esercito

VV MIA URSS

Rango

nessun dato

Il tedesco Oskarovich Gref su Wikimedia Commons

Biografia

Nel 1982-1984 ha prestato servizio nelle forze armate dell'URSS, in unità speciali delle truppe interne del Ministero degli affari interni dell'URSS, di stanza nella città di Chapaevsk, regione di Kuibyshev, unità militare 3434.

1990 - si è laureato in giurisprudenza presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'Università statale di Omsk e ha lasciato l'insegnamento presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'Università statale di Omsk. All'università era un organizzatore del corso di Komsomol e capo del distaccamento operativo di Komsomol, è entrato a far parte del PCUS.

Febbraio 2011 - difesa di una tesi presso l'Accademia Russa dell'Economia Nazionale e della Pubblica Amministrazione sotto la presidenza della Federazione Russa sul tema: "Sviluppo e prospettive delle riforme istituzionali strutturali nell'economia russa".

Dicembre 2012 Membro del Consiglio di J.P. Consiglio Internazionale Morgan (Stati Uniti)

Membro del Consiglio di fondazione dell'ANO ""

Lavora a San Pietroburgo

Durante il suo lavoro nell'amministrazione di San Pietroburgo, German Gref ha incontrato Alexei Kudrin, Dmitry Kozak, Dmitry Medvedev.

Lavoro nel governo della Federazione Russa (2000-2007)

1998 - Membro del Collegio del Ministero del Demanio della Federazione Russa. Primo Vice Ministro del Demanio della Federazione Russa.
1999 - Membro del consiglio della Commissione federale per il mercato dei valori mobiliari, capo del Centro per la ricerca strategica.

Il 26 marzo 2000 le elezioni presidenziali in Russia sono state vinte da Vladimir Putin. Il 7 maggio è entrato in carica e il 17 maggio ha nominato primo ministro Mikhail Kasyanov. Durante la formazione del governo di Kasyanov, Gref è stato invitato alla carica di ministro dello sviluppo economico creata appositamente per lui. Il 18 maggio, con decreto del Presidente Vladimir Putin, il Ministero del Commercio della Federazione Russa e il Ministero dell'Economia della Federazione Russa sono stati fusi nel Ministero dello Sviluppo Economico e del Commercio della Federazione Russa.

German Gref è stato il principale lobbista per l'ingresso della Russia nell'Organizzazione mondiale del commercio. Inoltre in varie occasioni è stato membro del consiglio di amministrazione di molte società statali (Gazprom, Svyazinvest, ecc.) Il 24 febbraio 2004 il governo Kasyanov è stato destituito. Anche Gref si è dimesso dalla carica di ministro.

All'inizio di marzo si formò il primo governo Fradkov, in cui il tedesco Oskarovich era nuovamente a capo del Ministero dello sviluppo economico e del commercio della Federazione Russa. Il 14 marzo si sono svolte le elezioni presidenziali, in cui è stato rieletto Vladimir Putin. Il 7 maggio, essendo esistito solo da due mesi, questo governo ha rassegnato le dimissioni al neoeletto presidente della Federazione Russa. Mikhail Fradkov ha mantenuto la carica di primo ministro ea maggio è stato istituito un secondo governo Fradkov, con German Gref che ha continuato a essere ministro dello sviluppo economico e del commercio.

Sberbank

Dall'ottobre 2007 ad oggi, Gref è il presidente del consiglio di amministrazione di Sberbank of Russia. L'ex capo della banca, Andrey Kazmin, è stato trasferito a lavorare presso le poste russe, il che ha causato malcontento tra i principali dirigenti della banca, che hanno votato contro Gref. Il contratto quadriennale di Gref come presidente e presidente del consiglio di Sberbank è scaduto nel novembre 2011.

Attività fuori dalla Russia

Dal 2013, German Gref è membro del consiglio internazionale della banca americana J.P. Morgan Chase, in sostituzione di Anatoly Chubais, direttore generale della società statale di Rosnano.

Prospettive di incorrere in sanzioni

Nel gennaio 2018 è stato incluso nella "lista del Cremlino" del Tesoro degli Stati Uniti, un elenco di persone vicine al presidente russo Vladimir Putin.

Opinioni personali e dichiarazioni pubbliche

Nel 2012, al forum SPIEF-2012 dedicato al superamento della crisi, in risposta a un monologo di Tim Kelsey, Gref ha affermato di avere dubbi sull'efficacia del potere del popolo e la ricezione non mediata di informazioni da parte delle persone ispira paura . Ha anche affermato che i media sono in qualche modo dipendenti e partecipano alla conservazione di settori della società. Successivamente, Gref ha spiegato che le sue precedenti dichiarazioni erano solo umorismo oscuro per riscaldare la discussione.

Il 28 dicembre 2017 si è opposto nettamente all'uso delle banche carte di plastica, affermando che "Pago già principalmente con Apple Pay. Sogno il momento in cui non avrò più una carta in tasca, lo considero un atavismo.

Il 14 marzo 2019 lo ha affermato il problema principale La Russia è la mancanza di un efficace sistema di amministrazione statale.

Giudizi

Nell'ottobre 2011, German Gref è stato notato dalla rivista Forbes come uno dei nove uomini d'affari russi più insoliti: pazzi, eccentrici ed eccentrici.

Nell'ottobre 2018, German Gref ha conquistato il secondo posto nella classifica dei russi influenti secondo la rivista Forbes. .

Reddito

Nel 2013, è entrato nella top 5 della lista Forbes (1 ° posto) dei manager più costosi in Russia con un reddito di $ 15 milioni La quota delle azioni di Sberbank of Russia di proprietà di G. O. Gref: 0,003096% (prezzo del pacchetto - $ 27,19 milioni). Nel 2014, è apparso di nuovo in una classifica Forbes simile al 4 ° posto con un reddito di $ 26 milioni. Nel 2015, nell'elenco dei dirigenti aziendali più costosi della stessa pubblicazione, si è classificato al 6 ° posto con 13,5 milioni di dollari, secondo i risultati del 2016 - terzo posto con un reddito di 11 milioni di dollari.

Famiglia e vita personale

Il tedesco Gref è sposato per la seconda volta. Sua moglie Yana Golovina (Gref) è una designer. Il loro matrimonio si è tenuto nella sala del trono del Grand Peterhof Palace.

Nel 2006, Gref ha avuto una figlia, nel 2008 - la seconda figlia.

La suocera di Gref, Tatyana Golovina, è nel settore dei resort. Dalla fine del 2008 è a capo del sanatorio Rus di Gelendzhik, di proprietà delle strutture della compagnia statale Transneft.

Il figlio di Gref dal suo primo matrimonio, Oleg, si è laureato all'Università statale di Mosca nel 2004, capo del gruppo di consulenza NEO Center.

La sorella maggiore di Herman Gref, Elena Peredriy, si è laureata all'Istituto Pedagogico, ha sposato Sergei Peredriy e si è trasferita a Nakhodka. Il fratello maggiore Evgeny Gref è un uomo d'affari a Omsk, comproprietario delle catene di negozi Technosofia, Sibir-keramika, centri commerciali Geomart e Letur.

Il tedesco Gref è bilingue, con nei primi anni ugualmente fluente in russo e tedesco.

Premi

Ordine al Merito per la Patria, II grado (8 febbraio 2019) - per un significativo contributo allo sviluppo e al rafforzamento del sistema bancario, tanti anni di coscienzioso lavoro
Ordine "Per Merito alla Patria" III grado (19 ottobre 2011) - per un grande contributo allo sviluppo del sistema bancario nazionale e molti anni di coscienzioso lavoro
Ordine "Per Merito alla Patria" IV grado (6 agosto 2007) - per la partecipazione attiva ai lavori per garantire la vittoria della domanda della città di Sochi per il diritto di ospitare i XXII Giochi Olimpici Invernali e gli XI Giochi Paralimpici nel 2014
Ordine di Alexander Nevsky (2014)
Ordine d'Onore (13 febbraio 2014) - per i risultati del lavoro, contributo significativo allo sviluppo socio-economico della Federazione Russa, meriti nella sfera umanitaria, rafforzamento dello stato di diritto, protezione dei diritti e degli interessi dei cittadini, molti anni di lavoro coscienzioso
Ufficiale dell'Ordine della Legion d'Onore (Francia, 2010) - per il contributo allo sviluppo delle relazioni tra i due paesi
Medaglia di Stolypin P. A. II grado (2009) - per meriti nello sviluppo e nell'attuazione della strategia di sviluppo economico della Federazione Russa e molti anni di lavoro impeccabile
Diploma onorario del Presidente della Federazione Russa (11 febbraio 2009) - per molti anni di coscienziosa attività statale
Distintivo al merito per la Regione di Mosca, 1a classe (2016)
Distintivo d'onore nominale "Per merito civile" I laurea (Astrakhan, 10 dicembre 2007) - per l'enorme sostegno volto allo sviluppo socio-economico globale della città di Astrakhan, all'espansione della produzione, al miglioramento del tenore di vita dei cittadini, alla loro sicurezza sociale, al mantenimento della pace e dell'amicizia tra i popoli, ulteriori sviluppi beneficenza, mecenatismo e alla vigilia del 450° anniversario della città
Cittadino onorario della città di Astrakhan (2007)
Cittadino Onorario di Peterhof (2007)
Ordine del santo principe Daniel di Mosca, 1a classe (ROC, 2006)
Vincitore del premio tutto russo dei finanzieri "Reputazione" nel 2013 nella nomination "Per la formazione di un'impresa finanziaria socialmente responsabile"
Vincitore del premio nazionale per la reputazione aziendale "Darin" dell'Accademia russa per gli affari e l'imprenditorialità nel 2003.

Appunti

Fondazione di beneficenza Valery Gergiev. I nostri partner (indefinito) .
German Gref lavorerà per Yandex
Consiglio di fondazione (indefinito) . www.hse.ru Estratto il 13 settembre 2016.
Fondazione per il Sostegno della "Connessione" Sordocieca (indefinito) . so-edinenie.org. Estratto il 6 novembre 2015.
German Gref nel club della stampa dell'agenzia di stampa Rosbalt: "Dobbiamo adattarci alla globalizzazione, ma alle nostre condizioni"
Gref German Oskarovich. - Panorama IEG
Vladimir Pribilovsky. Gref German Oskarovich. - Scilla (IEG Panorama), 06/06/2006
Argomento del giorno - Aiuto - Biografia di German Gref: dirigente presso la Banca Europea (indefinito) . www.temadnya.ru Estratto il 6 settembre 2015.
Yavlinsky ha litigato con l'organizzatore di Komsomol, Sadalsky ha scritto lettere a Breznev e la tessera di Pugacheva è stata valutata $ 3.000 // Komsomolskaya Pravda: giornale. - 2017. - 29 ottobre (n. 124-p (26750-p)).
Rimma Akmirova. Russia senza Gref. - Interlocutore, 22/06/2005. - N. 23
Gref German Oskarovich / Innovazioni RBC (collegamento non disponibile)
Il Presidente ha firmato il Decreto sulla nomina di Mikhail Kasyanov a Primo Ministro della Federazione Russa (collegamento non disponibile)
Decreto del Presidente della Federazione Russa del 18 maggio 2000 n. 915 (indefinito)
Decreto del Presidente della Federazione Russa del 20 maggio 2004 n. 645 (indefinito) . Estratto l'11 settembre 2015.
Inizio della riunione di lavoro con il primo ministro Mikhail Fradkov (indefinito) (12 settembre 2007). Archiviata dall'originale l'11 ottobre 2007.
Sulla riunione del Consiglio di vigilanza di Sberbank of Russia (indefinito) . Sberbank. Estratto il 21 ottobre 2007.
La mossa rischiosa di Gref, Gazeta.ru (16 ottobre 2007). Estratto il 16 dicembre 2016.
German Gref lavorerà per J.P. Morgan Chase, Izvestia (31 luglio 2013). Estratto il 23 gennaio 2018.
"Lista del Cremlino" del Tesoro degli Stati Uniti. Chi è entrato? (Russo), Nuovo giornale - Novayagazeta.ru. Estratto il 7 febbraio 2018.
Tutti sono entrati nel “rapporto del Cremlino” degli USA: da Sechin a Gref, da Usmanov a Tinkov
German Gref, Andrey Shleifer, Elvira Nabiullina, Tim Kelsey. SPIEF-2012: Sessione di Sberbank of Russia a San Pietroburgo[Taglio dalla trasmissione televisiva su "Russia 24"]. Russia: Sberbank. " Il modo economico di produzione sognato da Marx non si è ancora realizzato, e quindi è necessario lavorare, e non è detto che tutti otterranno questo lavoro, e non è certo che tutti riceveranno il salario desiderato, e non è detto che ne saranno soddisfatti. E allo stesso tempo, se ogni persona può partecipare direttamente alla gestione... cosa gestiamo? ... E grandi pensatori, come Lao Tzu, hanno inventato le loro teorie del Tao, crittografandole, temendo di trasmetterle alla gente comune, perché hanno capito: non appena tutte le persone capiranno le basi del loro io, si autodistruggeranno -identificare, gestire, cioè sarà estremamente difficile manipolarli. Le persone non vogliono essere manipolate quando hanno conoscenza. …La gente ha capito cosa significava togliere il velo dagli occhi di milioni di persone e renderle autosufficienti. Come gestirli? Qualsiasi gestione di massa implica un elemento di manipolazione. Come vivere, come gestire una società del genere in cui tutti hanno pari accesso alle informazioni, tutti hanno l'opportunità di giudicare direttamente, di ricevere direttamente informazioni non preparate attraverso analisti addestrati dal governo, scienziati politici e enormi macchine che vengono abbassate sulle loro teste, il media, che sono, per così dire, indipendenti , ma in realtà capiamo che tutti i media sono ancora impegnati a costruire, a preservare strati? Come si può vivere in una società del genere? E a me dai tuoi ragionamenti diventa spaventoso, a dire il vero. E non credo che tu capisca bene quello che stai dicendo.»

Gref è nato nel 1964 nel villaggio di Panfilovo, nel nord del Kazakistan, da madre ebrea e padre tedesco, che furono espulsi dal Donbass nel 1941 (quindi l'etichetta di "fascista ebreo-tedesco" che sorse durante le sue riforme è corretta). Quando aveva un anno e mezzo, suo padre morì, il ragazzo fu allevato da una madre e una nonna ebree. Ha studiato nella media, per triple e quattro, ma è stato tenace ed è riuscito a entrare nella MGIMO, che allora era la principale università umanitaria in un vasto paese (in URSS era possibile), ma è stato espulso dopo il primo anno. Secondo la biografia ufficiale, il ragazzo di 17 anni è diventato consulente legale del dipartimento agricolo distrettuale.

Ha prestato servizio nelle forze speciali delle truppe interne, tra le cui funzioni vi sono la scorta di prigionieri pericolosi, la ricerca di fuggitivi e la repressione delle rivolte. Come uomo che ha prestato servizio nell'esercito senza esami, è finito alla facoltà operaia dell'Università di Omsk ed è entrato alla Facoltà di Giurisprudenza, dove è diventato un organizzatore di Komsomol e capo di un distaccamento operativo studentesco. Dopo essersi diplomato al liceo nel 1990, Gref è entrato nella scuola di specializzazione dell'Università statale di Leningrado, ma non ha difeso la sua tesi: non era più necessaria per una carriera nei tempi moderni.

Sobchak si rivelò essere il supervisore di Gref e nel 1991 lo studente laureato divenne consulente legale del Comitato per lo sviluppo economico e la proprietà dell'amministrazione del distretto di Petrodvorets di San Pietroburgo, e nel 1992 diresse il Comitato per la gestione della proprietà di questo la zona. Nel 1994 è diventato vicepresidente del City Property Management Committee (KUGI) della "capitale del nord", gestendo tutti gli immobili della città.

Dopo la vittoria di Yakovlev su Sobchak, Gref prese l'iniziativa e, come uno degli ideologi della riforma degli alloggi e dei servizi comunali, salì un nuovo gradino nella scala della carriera, diventando il primo vicepresidente del KUGI, sebbene la riforma liberale portò alla soliti risultati (l'affitto è raddoppiato senza migliorare il servizio). Dopo l'assassinio del capo del KUGI, Manevich, Gref ha assunto il suo incarico, diventando vice governatore.

Numerose accuse di Gref nei crimini caratteristici delle riforme liberali non hanno avuto conseguenze; ad esempio, il caso del trasferimento illegale per una tangente del mercato Sennoy nel centro di San Pietroburgo è stato archiviato dopo l'omicidio dell'unico testimone.

Cinque giorni prima del default del 1998, su raccomandazione di Chubais, è stato nominato Primo Vice Ministro del Demanio della Russia.

Dopo le dimissioni di Primakov, Gref ha raggiunto un nuovo livello: è diventato membro del consiglio dei rappresentanti statali a Rosgosstrakh e Transneft, del consiglio della Commissione federale per il mercato dei valori mobiliari, dei consigli di amministrazione di Aeroflot e Gazprom e presidente del consiglio di amministrazione dell'aeroporto Sheremetyevo.

Nel dicembre 1999, ha diretto il Centro per la ricerca strategica, che Putin ha incaricato di sviluppare una strategia per 10 anni. I riformatori titolati sembrano aver evitato questo onore in quanto problematico e non connesso a benefici materiali, mentre Gref ha colto l'occasione per venire alla ribalta.

E proprio come il programma 500 giorni ha portato Yavlinsky in politica, la strategia del 2010 ha portato Gref al governo: nel maggio 2000 ha diretto il Ministero dello sviluppo economico e del commercio creato per lui.

Signore delle riforme

Il CSR ha riunito la stragrande maggioranza di esperti russi qualificati, ma il loro lavoro è stato sprecato.

Un esempio è il lavoro sulla riforma bancaria. Quasi tutti gli esperti del Paese hanno presentato proposte ben motivate, che sono state respinte, e il testo è stato scritto "da zero" da una persona che non sapeva nemmeno quali tipi di licenze bancarie esistessero in Russia. L'assurdità del risultato ha provocato una protesta categorica della dirigenza della Banca Centrale, e questa sezione è stata esclusa dalla strategia.

Era un insieme incompiuto, incoerente, non strutturato di richieste irragionevoli. Il riassunto attribuito da Kommersant al primo ministro Kasyanov "La montagna ha dato alla luce un topo. È un bene che non fosse uno scarafaggio" è stato percepito come una valutazione mite ed equilibrata.

Il governo non l'ha mai approvato.

Tuttavia, alcune delle sue disposizioni sono state approvate dai liberali sotto forma di singole riforme che hanno causato enormi danni alla Russia.

Il meccanismo chiave della strategia è fermare il deflusso di capitali dal paese migliorando il clima degli investimenti, sebbene con un forte deflusso di capitali, un tale miglioramento con prescrizioni liberali sia impossibile (assomiglia al trattamento delle vertigini causate dalla perdita di sangue dovuta a un'arteria rotta con pillole). È possibile migliorare il clima degli investimenti solo mediante una regolamentazione statale, in primo luogo mediante la modernizzazione delle infrastrutture, che è contraria agli interessi del business globale ed è quindi respinta dai liberali.

Il balbettio impotente sulla riduzione del deflusso di capitali per ragioni sconosciute è servito come semplice copertura per il principale e unico strumento ben sviluppato per garantire la crescita economica: una riduzione di un quarto della spesa pubblica, principalmente a scapito della spesa sociale delle regioni.

Il rifiuto dello stato dagli obblighi sociali, il "default sociale" come nucleo della strategia gli ha conferito il carattere di genocidio sociale e ne ha reso la dittatura liberale una condizione necessaria.

La strategia richiedeva il rifiuto della regolamentazione non tariffaria dell'attività economica estera, che presto portò alla distruzione del sistema di standardizzazione, alla distruzione del sistema di controllo della qualità del prodotto. La richiesta di aderire all'OMC, di cui Gref era il principale lobbista, è stata soddisfatta - in termini completamente coloniali - e ha rallentato bruscamente l'economia, sostituendo la costante crescita degli investimenti con una recessione.

La promessa di "rimuovere gli ostacoli al fallimento delle imprese inefficienti" si è tradotta, insieme alla "sburocratizzazione" dell'economia, guidata anche da Gref, nella creazione di condizioni ideali per incursioni impunite, la cui baldoria ha distrutto l'idea stessa dei diritti di proprietà.

La "legalizzazione dell'esportazione di capitali" ha portato all'abolizione della regolamentazione valutaria, che ha reso la Russia indifesa contro le fluttuazioni del mercato mondiale. Come non ricordare l'oligarca Bendukidze, per il quale il principale diritto umano e criterio di democrazia era il diritto di esportare liberamente un milione di dollari!

La riforma dei monopoli naturali delineata nella strategia di Gref si è concretizzata nella catastrofe dell'industria dell'energia elettrica e nella meno nota interruzione del trasporto ferroviario.

La riforma degli alloggi e dei servizi comunali ha portato a un terrificante aumento delle tariffe mentre ha disorganizzato l'industria.

La riforma del lavoro ha privato i lavoratori di reali opportunità di tutelare i loro diritti inalienabili.

I tagli all'assistenza sociale sono stati attuati sotto forma di monetizzazione cannibalistica dei sussidi, riforma delle pensioni e distruzione dell'istruzione e dell'assistenza sanitaria.

Nelle prime versioni del progetto di strategia, Gref ha indicato direttamente la necessità di superare la tendenza a formare uno "stato sociale". Un tentativo di abolire la Costituzione, che consolidava la natura sociale dello Stato, fallì: dal testo furono rimosse le formulazioni auto-rivelatrici dirette, ma l'ideologia fu attuata.

Infine, la riforma giudiziaria, per quanto si può giudicare, ha formato il controllo amministrativo sui tribunali e ha portato al decadimento di questi ultimi, di fatto privando i russi dell'accesso alla giustizia.

Gref è stato il motore di quasi tutte le riforme liberali sia per posizione che per preferenze personali.

Quando ha creato il Ministero dello sviluppo economico e del commercio (MEDT), ha cercato di raccogliere quante più funzioni possibili per massimizzare la sua influenza. Di conseguenza si è rivelato un mostro ingombrante, incontrollabile a causa del volume delle sue funzioni (solo all'inizio erano 159 e il numero dei reparti superava i 50).

L'incontrollabilità del Ministero dello Sviluppo Economico e del Commercio è stata causata anche dall'unificazione di funzioni eterogenee e non correlate (ad esempio, la regolamentazione del commercio estero e l'erogazione del nord), nonché dall'unificazione di compiti che richiedevano diversi tipi di organizzazione gestionale. La loro unificazione ha garantito l'incompatibilità organizzativa dei rispettivi anelli di controllo, un conflitto interno permanente e, di conseguenza, una perdita di controllabilità. MEDT era come Kurchatov, che sarebbe stato incaricato di fare bomba atomica per tre anni ... soggetto a lavoro simultaneo come controllore del traffico.

L'inefficienza è stata aggravata dall'incompetenza, che è diventata il segno distintivo della "contea": lo stesso ministro dello sviluppo economico era un avvocato, M. Dmitriev, che aveva studiato banche fino al 1997, era responsabile degli affari pensionistici, A. Sharonov, che si occupava di politica sociale, si occupava della riforma dei monopoli naturali, e A. Dvorkovich, che analizzava il bilancio.

Questa probabilmente non è una coincidenza: l'essenza distruttiva delle riforme liberali in Russia ne preclude l'attuazione da parte di specialisti.

Il proprietario dei soldi del popolo

Nel 2007 Gref ha improvvisamente guidato Sberbank, lasciando, seguendo l'esempio di Chubais, dal governo a una grande azienda statale. Probabilmente era annoiato dalla lotta dell'apparato e voleva diventare il proprietario sovrano di una grande struttura che gli fornisse ricchezza legale e non influenza amministrativa, ma socio-politica.

Sberbank, penetrando nella vita quotidiana della maggior parte dei russi e avendo filiali in tutti gli insediamenti meno significativi, corrispondeva a questo obiettivo non meno di RAO "UES of Russia".

La riforma di Sberbank ha causato numerosi scandali; Pertanto, il rebranding, effettuato nelle condizioni della crisi, non è stato realmente comprovato e quasi non è stato notato da nessuno, è costato 20 miliardi di rubli.

Gref ha aumentato notevolmente la retribuzione del top management di Sberbank e nel 2013 è diventata la quinta, secondo Forbes, in termini di pagamento da parte di un manager in Russia.

Con i tagli più severi degli altri costi, una parte significativa dei vecchi dipendenti è stata licenziata, e il loro posto è stato preso da giovani (probabilmente accettando di abbassare gli stipendi), i cui sforzi, ricordo, non erano spesso supportati da conoscenze professionali. Il risultato è stato, a quanto si può giudicare, un calo del servizio e della reputazione della banca, ma anche un aumento dei profitti.

Un dipendente che ha postato sui social media "Se metti un cartello di Sberbank in un campo aperto, avrà subito una fila di pensionati" è stato licenziato, ma questa battuta sembrava riflettere chiaramente lo stato di Sberbank durante la riforma.

L'aumento delle commissioni per i pagamenti delle famiglie con la diffusa introduzione del pagamento agli sportelli automatici e dell'internet banking e la chiusura di molti sportelli mirava a ridurre i costi. C'era la sensazione che Sberbank, guadagnando i soldi principali su clienti aziendali e transazioni finanziarie, stesse cercando di ridurre al minimo la comunicazione dal vivo con la popolazione sotto il muto di parlare di "attenzione al cliente", considerandola nient'altro che una fonte di costi da sostenere ridotto.

Durante la crisi del 2008-2009, i prestiti di Sberbank sono diventati fatali per un certo numero di uomini d'affari. Esempio classico- "MAIR", da cui le strutture di Sberbank, a quanto si può capire, hanno chiesto il rimborso anticipato del prestito; il caso si è concluso con la distruzione di attività, l'eliminazione di molti posti di lavoro e il perseguimento penale del fondatore di MAIR, Makushin, che è stato costretto a lasciare il Paese. Il grado di assurdità delle accuse è evidenziato dal rifiuto di Cipro di estradarlo in Russia, il secondo nella storia delle relazioni tra i nostri Paesi.

Di conseguenza, la redditività di Sberbank è cresciuta, ma l'atteggiamento nei suoi confronti, per quanto si può giudicare, è peggiorato. La situazione è stata aggravata da storie di frequenti "guasti tecnici" nelle macchine di pagamento di Sberbank e persino nel suo Internet banking, che hanno portato a perdite finanziarie per i clienti. Forse ciò è dovuto all'elevato volume di transazioni, tuttavia non si è sentito parlare di altre banche.

La memorabile iniziativa liberale di racchiudere l'intera Russia in 28 enormi aree metropolitane, che è arrivata al governo, è stata causata, a quanto pare, dal desiderio di Sberbank di tagliare i costi. Dopotutto, meno località, minore è la redditività della filiale di Sberbank situata in essa (nei piccoli insediamenti possono non essere redditizie). Ed è impossibile privare la popolazione di Sberbank a causa della sua posizione unica. Ciò significa che per la massima efficienza di Sberbank, l'intera popolazione dovrebbe essere raccolta in enormi aree metropolitane.

La considerazione di questa idea ha screditato l'apparato governativo, ma probabilmente non è nata da intenti liberali maligni, ma solo dal desiderio di Gref di ridurre al minimo i costi di Sberbank, senza riguardo per gli interessi e i valori di nessuno.

uomo di idee liberali

Gref ha una reputazione di solido marketer, anche sullo sfondo di Kudrin come una persona impressionante alleggerita dalla conoscenza economica, che sicuramente rafforza le sue convinzioni liberali.

Ad esempio, quando ha iniziato a stimolare gli investimenti, è rimasto sorpreso sia dall'assenza di grandi progetti di investimento già pronti (nel 2006 semplicemente non avevano da dove venire), sia dal fatto che hanno bisogno di almeno un anno per prepararsi.

E nel luglio 2013, quando la corruzione, il monopolio, il rifiuto del governo di Medvedev di svilupparsi e le regole coloniali dell'OMC stavano spezzando la schiena dell'economia russa, quando la produzione industriale era in declino e il rallentamento della crescita del PIL prometteva di trasformarsi in una recessione, ha detto Gref : "La Russia ha uno dei migliori al mondo tra tutti i paesi di situazioni macroeconomiche".

Secondo chi lo conosce, non avendo una formazione economica, Gref non ama e non può condurre un ragionamento ragionato. La fede cieca nel valore intrinseco assoluto della proprietà privata, la necessità per lo Stato di ritirarsi dall'economia, l'eccesso di assistenza sociale alla popolazione e l'intolleranza alle obiezioni sostituiscono con grande successo la conoscenza per lui.

Gref è irascibile; ad esempio, in una riunione del governo, ha chiesto che le persone che hanno bruciato la sua effigie e hanno protestato contro l'inserimento criminale della Russia nell'OMC in condizioni di evidente schiavitù fossero severamente punite per estremismo. Durante la sua visita a Bruxelles, davanti ai suoi subordinati, ha rimproverato il capo della delegazione russa alla Commissione europea, Fradkov, che gli si è "ritorto contro" nella premiership di quest'ultima. È vero, le storie sulle promesse di Gref di "appendere a una corda" ai subordinati sono accompagnate da rassicurazioni rituali della sua cortesia.

Quando Putin ha incontrato il Papa nel 2003, alcuni media hanno definito Gref un protestante, mentre altri lo hanno definito cattolico.

Al Forum economico di San Pietroburgo nel 2012, una domanda del tutto innocente ha improvvisamente provocato Gref in una franchezza scandalosa, rivelando la categorica inaccettabilità della democrazia non solo per i riformatori russi, ma per i liberali moderni in generale.

"Stai dicendo cose terribili", ha risposto Gref, "stai proponendo di trasferire il potere nelle mani della popolazione ... Non appena le persone capiranno le basi del loro "io" e si autoidentificheranno, diventerà estremamente difficile gestirli. Le persone non vogliono essere manipolate quando hanno conoscenza. Come vivere, come gestire una società del genere in cui tutti hanno pari accesso alle informazioni, tutti hanno l'opportunità di giudicare direttamente, di ricevere informazioni impreparate attraverso analisti addestrati dal governo , politologi ed enormi macchine mediatiche impegnate a costruire e mantenere strati (sociali)?

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